На рынке управления проектами существуют мощные разработки. Такие пакеты как Spider Project, Open Plan, Primavera и Ms Project – позволяют контролировать процесс, от планирования и моделирования до сопровождения, нормирования и окончательной реализации. Однако даже наиболее продвинутые инструменты ориентированы на полное знание о предстоящем проекте и последовательности его реализации. На практике разработка программы реализации ведется в условиях неопределенности, особенно в инновационных проектах. Классифицировать типы случайных факторов можно по нормированию, наличию альтернативных вариантов, итерационностью разработки проекта (промежуточный контроль соответствия спецификациям с возвратом на доработку). Исходя из этого, была поставлена задача разработки обучающего пакета, позволяющего наглядно показать специфику моделирования проектов с альтернативами и возвратами. Пакет рассчитан в большей степени на получение практического понимания инструментов моделирования таких проектов, обучение работы с ними и демонстрацию влияния альтернатив и возвратов на расчетные параметры проекта, такие как ожидаемое время выполнения проекта, потребность в ресурсах, коэффициенты критичности работ.